সুচিপত্র:

একজন সম্ভাব্য পরামর্শদাতাকে মূল্যায়ন করার জন্য একজন পরামর্শদাতাদের বিবেচনা কি?
একজন সম্ভাব্য পরামর্শদাতাকে মূল্যায়ন করার জন্য একজন পরামর্শদাতাদের বিবেচনা কি?

ভিডিও: একজন সম্ভাব্য পরামর্শদাতাকে মূল্যায়ন করার জন্য একজন পরামর্শদাতাদের বিবেচনা কি?

ভিডিও: একজন সম্ভাব্য পরামর্শদাতাকে মূল্যায়ন করার জন্য একজন পরামর্শদাতাদের বিবেচনা কি?
ভিডিও: noc19-hs56-lec17,18 2024, মে
Anonim

রাজি হওয়ার আগে পরামর্শদাতা একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী, সম্ভাব্য পরামর্শদাতা সম্ভবত বিবেচনা করতে চাইবে যে কর্মচারীর মধ্যে কাঙ্ক্ষিত বৈশিষ্ট্য রয়েছে কিনা mentee , যেমন কর্মজীবনের আকাঙ্খা এবং উচ্চাকাঙ্ক্ষা, শেখার আকাঙ্ক্ষা, সংস্থার প্রতি প্রতিশ্রুতি, উদ্যোগ, আনুগত্য, প্রদান এবং গ্রহণ করার ইচ্ছা

উপরন্তু, আপনি কিভাবে একটি পরামর্শ প্রোগ্রাম মূল্যায়ন করবেন?

মূল কর্মক্ষমতা সূচক পরিমাপের ব্যবহারিক উপায়

  1. কর্মচারীরা তাদের কাজ এবং সংস্থা উভয়ের প্রতি কতটা নিযুক্ত তা জরিপ করুন।
  2. সংস্থার প্রতি কর্মচারীরা কতটা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তা জরিপ করুন।
  3. জরিপ পরিচালকদের তাদের দলের মধ্যে আপাত ব্যস্ততা স্তর হিসাবে.
  4. সময়ের সাথে ক্যারিয়ার বিকাশের সাথে সন্তুষ্টি জরিপ করুন।

দ্বিতীয়ত, নেতৃত্বের পাঁচটি চূড়ান্ত নিয়ম এবং নৈতিক আবশ্যিকতা কী কী? দ্য নেতৃত্বের চূড়ান্ত নিয়ম এবং নৈতিক আবশ্যিকতা হল: কোন ভাল বন্ধু, কোন খারাপ শত্রু: জনগণের জন্য কোন ভাল বন্ধু এবং বিদ্রোহীদের কোন খারাপ শত্রু নেই। প্রথমত, কোনো ক্ষতি করবেন না: নিরপরাধদের হত্যা বা আহত করা এড়িয়ে চলুন এবং প্রতিরোধ করুন। এটি আমাদের মিশনের অন্তর্নিহিত।

এটি বিবেচনা করে, নীচের কোনটি কারণগুলি কোচিং সম্পর্ককে প্রভাবিত করে?

একটি কোচিং সম্পর্ক প্রভাবিত যে কারণ অন্তর্ভুক্ত অনুসরণ . কোচিং সম্পর্ক প্রয়োজন: সহযোগিতা - উভয় সদস্যই জুনিয়র মেরিনের উন্নয়নে অংশীদার। সম্মান - পারস্পরিক প্রশংসা কোচের জ্ঞান এবং মেরিন এর সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ প্রয়োজন.

কোন ধরনের কাউন্সেলিং এর সময় সিনিয়ররা দ্বিমুখী বিশ্লেষণের অনুমতি দেন?

তিন প্রকারের মধ্যে কাউন্সেলিং , নির্দেশনা টাইপ দ্বারা চালিত হয় ঊর্ধ্বতন - নির্দেশিত সমাধান; ভিতরে অ-নির্দেশ টাইপ , দ্য সিনিয়র দুজনকে অনুমতি দেয় - উপায় বিশ্লেষণ সমাধান বিকাশ করতে; এবং ভিতরে সহযোগিতামূলক-সংমিশ্রণ পদ্ধতি, ঊর্ধ্বতন সমাধান নির্দেশ করার আগে অ-প্রত্যক্ষ সহযোগিতা ব্যবহার করে।

প্রস্তাবিত: